コスト競争力の強化
วางแผนต้นทุนเชิงกลยุทธ์ สู่จุดที่คุ้มค่าที่สุด
เพราะต้นทุนแต่ละส่วนมีเงื่อนไขที่ต่างกัน เราจึงออกแบบโซลูชันที่เฉพาะเจาะจง เพื่อยกระดับโครงสร้างต้นทุนโรงงานของคุณ ให้ได้เปรียบที่สุดในอุตสาหกรรม

การบริหารต้นทุนแรงงาน
Labor Cost Optimizationการจัดการต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ
Purchasing & Yield Managementการจัดซื้อเครื่องจักรและงบประมาณ
Equipment & Budgeting
การปรับโครงสร้างโลจิสติกส์
Logistics Restructuringการเพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายสนับสนุน
Indirect Function & Salesบริการปรับปรุงผลิตภาพโรงงาน (Factory Productivity Improvement) ครอบคลุมอะไรบ้าง?
ครอบคลุมตั้งแต่การวินิจฉัยหน้างานจริง วิเคราะห์ความสูญเปล่า (Muda) การปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยแนวคิด Lean / TPS / TPM / Kaizen ไปจนถึงการวางระบบและพัฒนาบุคลากรให้ปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่องด้วยตนเอง
โครงการปรับปรุงผลิตภาพใช้ระยะเวลานานเท่าไร?
ขึ้นอยู่กับขอบเขตและเป้าหมายขององค์กร โดยทั่วไปเริ่มจากการวินิจฉัยเบื้องต้นประมาณ 1–2 เดือน และโครงการปรับปรุงต่อเนื่องราว 6–12 เดือน ทีมงานจะเสนอแผนงานและระยะเวลาให้ชัดเจนก่อนเริ่มโครงการ
วัดผลลัพธ์ของการปรับปรุงผลิตภาพอย่างไร?
เรากำหนดตัวชี้วัดร่วมกับลูกค้าตั้งแต่ต้น เช่น ผลิตภาพต่อคน (Productivity) อัตราการเดินเครื่อง (OEE) รอบเวลาการผลิต (Lead Time) ของเสีย และต้นทุน เพื่อติดตามผลก่อน–หลังอย่างเป็นรูปธรรม
องค์กรขนาดเล็กหรือ SME เข้าร่วมโครงการได้หรือไม่?
ได้ครับ เราออกแบบขอบเขตและงบประมาณให้เหมาะกับขนาดและความพร้อมขององค์กร ตั้งแต่การปรับปรุงเฉพาะจุด (Pilot Line) ไปจนถึงการปรับปรุงทั้งโรงงาน
เริ่มต้นโครงการปรับปรุงผลิตภาพกับ JMAC ต้องทำอย่างไร?
ติดต่อเราผ่านหน้า ติดต่อเรา หรือโทร +66 (0)2-168-3037 เพื่อนัดหมายพูดคุยเบื้องต้น จากนั้นทีมที่ปรึกษาจะลงพื้นที่สำรวจหน้างานจริง และนำเสนอแนวทางพร้อมขอบเขตโครงการที่เหมาะสม